看铝合金行业如何在变局中开新局

今年以来，随着新冠肺炎疫情暴发、自然灾害频发，以及国际经济与贸易形势动荡不安，世界各国的产业发展面临前所未有的挑战。由于铝是美国挑起贸易战最先下手的大宗商品之一，因此，中国的铝业受到的打压更早，受到影响也最大。面对新的、更加复杂的变局，如何应对？这是摆在铝行业每个从业者面前的一道必答题。

对此，记者认为，只要我们审时度势、调整策略、适时实施“三转”、从容应对，就可以在变局中开出新局。

一转市场。进入新时代以来，我国电解铝产量连年占到世界总产量一半以上，国内市场处于饱和状态，部分铝通过初级加工材、深加工材或零部件的形式出口国外。自从美国挑起贸易摩擦之后，铝材出口遭遇到高关税壁垒，出口成本大幅增加等困境。特别是今年以来，美国肆意践踏国际贸易规则，不仅加大了对中国产品的打压，而且试图组成国际遏华联盟，对中兴、华为、抖音等中国企业进行全面绞杀。而对铝及铝材加工产品，部分西方国家动不动就启动“双反”，使我国铝材产品在国际市场销售之路变得越来越难。好在我国扩大内需的政策力度大、回旋余地大，这给我国铝产品出口转内销创造了良好的条件。因此，我国外向型铝企业要紧紧抓住国家扩大内需的机遇，强力拓展铝的应用领域，实施市场转移，即由国际市场转向国内市场。

二转出口。部分铝及铝材加工产品从国际市场转回国内市场后，剩下的一部分仍需要投放到国际市场上去。那么，是投向美洲、欧洲，还是投向亚洲、非洲？为了规避霸凌主义国家无端打压的风险，应该投向遵守国际贸易规则的市场或者对我国友好的市场。可以看到，目前一个比较明确且前景光明的市场，正是“一带一路”沿线市场。“一带一路”不仅是中国的“走出去”平台，更是世界的公共服务平台。由于“一带一路”沿线国家人均用铝量远低于世界平均水平，市场增长空间大、增长持续时间长，所以铝在“一带一路”建设中具有明显的后发优势。

三转业务。对于铝加工企业和上市剥离后的存续企业而言，在保留传统产品的基础上，还应该大力开发新型铝材加工业，由传统铝材加工向新型铝材加工转型。当前，可以围绕世界范围内的抗击新冠肺炎疫情来开发铝的新用途，比如医用口罩上的鼻梁铝条，虽然一个口罩用铝只有3克左右，但目前全世界每天用的口罩量近30亿只，相当于每天的口罩用铝达9000吨，一年用铝量达329万吨，而且全球正在使用的医用口罩大部分来自中国生产。此外，防护服、护目镜、特种口罩等用过后，需要放到收纳箱里，因为要进行高温消毒处理，收纳箱是无法用塑料、木材来制作的，这样，铝就当仁不让地成为了首选。目前，国内有家铝企业做的医用收纳箱，不仅被国内医院广泛采用，而且已销到世界100多个国家。围绕抗击疫情，还有企业开发了铝质的拐杖、轮椅、担架、助行器、推车、病床、分药盒、集药箱、消毒盒以及医用仪表器具的外壳、支架、底座、隔板等，效益都不错。特别是中石化、中石油、中铝集团等大型央企，纷纷建成了口罩生产线，而且一跃成为世界特大型口罩生产企业。

因此，虽然铝业当前面临着许多挑战，但只要企业能适时应务，实施“三转”，在变局中开新局，铝业就大有可为！

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